成人影城創三年新高！15 萬人偷偷轉職中，調查顯示：有兩種人加薪也難留住

a片聊天室網路線上看=====>按此進入網站<=====未成年請勿進入記者陳佳伶／新營報導. 協助失業者重返職場.，市府勞工局從一○○.年以來共推出三百多班.次的職訓班，每年約開.班卅五班，平均就業率.達七成五以上。今年因.應市場需求和民眾期待.擴大開班，開出四十二.班次，要透過多元訓練.培育勞工職能，更積極.幫助勞工就業。 勞工.局長王鑫基說，勞工局.參考產業環境變化、就.業市場人力需求，規劃.「美容美髮」、「電腦.資訊」、「餐飲服務」.、「專業服務類」、「.專業設計類」等五大類.多元職業訓練課程，培.育失業者就業技能及幫.助訓後就業，由一○○.年到去年共開班三百零.三班，結訓人次為八千.一百零二人，平均就業.率百分之七十五點三一.。 五大類職訓課程中.，訓後就業率來看，以.美容美髮類就業率最高.、其次有餐飲服務類、.電腦資訊類等；該局也.因應高齡化社會來臨，.中央推動長照十年計畫.二點○，看到照顧服務.產業人力需求，和醫療.機構、大專院校和工會.合辦「照顧服務員」訓.練，結訓取得照顧服務.員結業證明書即可從事.相關照顧工作，同時也.可報考國家級的「照顧.服務員技術士技能檢定.」，取得專業證照，由.一○六年推出迄今，訓.練就業率達八成五以上.。 勞工局職訓就服中.心主任梁偉玲說，該局.由求職者、廠商端等進.行問卷調查，每年因應.產業變化、市場趨勢和.外在環境調整訓練課程.，今年因應市場需求和.求職者的期待，擴大推.出多元的職訓課程，由.往年的平均開卅五班，.今年擴增為四十二班，.較特別的包括有生技化.妝品配方和彩妝調製實.務、雲端商務平台和資.料庫應用、宴會料理烹.調訓練、車匠職人基礎.訓練班、還開設一個新.住民專班─新南向異國.料理班等，鼓勵有興趣.的失業民眾報名上課培.養職能，早日重返職場.。中國時報【葉書宏、.謝瓊雲、李忠一╱綜合.報導】誰說固定式測速.照相桿都很會搶錢？新.北市深坑區文山路三段.的固定桿2018年僅.舉發4件，成為全台開.單數最少的固定桿，另.外，全台共有6處固定.桿取締件數未破百，開.出的罰單金額連保養、.維修成本都不夠，成為.少見的「賠錢貨」。全.台「蚊子測速固定式照.相桿」排名中，共6處.全年照相取締件數未破.百，倒數3名全位於新.北市。另2處分別為彰.化縣社頭鄉中山路與和.平路口64件、花壇鄉.台1線198.4公里.處65件，及宜蘭縣礁.溪鄉份尾三路93件。.新北市深坑區文山路三.段16之1號前的固定.式照相桿僅舉發4件，.是全台固定式測速照相.桿「賠錢貨」冠軍，居.次的是深坑區文山路1.段、北深路1段229.巷口的固定桿舉發42.件，第3則為土城區擺.接堡路、民權街口固定.桿59件。由於設置經.費動輒百萬元起跳，後.續還有電費、維修及人.力費用，舉發件數明顯.不敷成本。新北市警察.局交通大隊長李宏振表.示，設置固定式測速照.相桿並非要懲罰民眾，.而是藉此達到警示作用.，降低車禍發生、遏阻.民眾違規；照相桿主要.為拍攝超速及闖紅燈，.依據《道路交通管理處.罰條例》超速逾10公.里才會開罰，闖紅燈則.會直接開罰。李宏振說.，每年都會檢討固定桿.設置地點，舉發數多寡.，不是唯一考量，「科.技執法是要以最少的罰.單，達到遏阻民眾違規.、降低車禍發生數。」.彰化縣警局交通隊組長.蕭汝上稱，該2處舉發.數未破百的固定桿為新.設，內裝的測速照相機.去年7、8月才從其他.處固定桿移過來，後又.因機器故障送修，才導.致取締件數偏低；宜蘭.縣警察局交通隊表示，.礁溪鄉份尾三路因車流.量不多，取締件數較少.。在過完年的 2 月.，你公司認識的同事是.不是少了一些，倒是新.進員工變多了？根據 .104 人力銀行的後.台數據， 農曆年前 .1 個月，有 15..3 萬名在職工作者主.動投履歷、應徵新工作.，創下 3 年來新高.，成長幅度超過 10.%。104 人力銀行.副總經理暨人資長鍾文.雄解釋，從實際付諸行.動的主動應徵者來看，. 在職者占 6 成、.待業者僅占 4 成，.代表「騎驢找馬」的轉.職者才是年後求職主力.，尤其年資在 1～5. 年的占比最高（達3.3.8%）。AI、綠.能科技等新興產業，成.為轉職首選為了瞭解轉.職者的需求，104 .資訊科技針對近 14.00 名上班族進行問.卷調查，發現求職者除.了考量薪水、工時、福.利等，產業前景也扮演.愈來愈重要的角色。鍾.文雄指出，求職者最想.進入的前 5 大產業.，都屬於近年快速發展.的趨勢型產業，甚至有.近 1/3 的人將人.工智慧相關產業視為首.選。104資訊科技給.主管的建議：3 大跡.象，表示員工要離職了.！對主管而言，轉職者.人數飆升絕對是警訊，.該如何在這樣的社會氛.圍之下，留下優秀人才.？鍾文雄建議，可以先.從 3 個跡象判斷，.底下的優秀員工是不是.想走了：1. 臨時請.假 2 小時開始規劃.轉職的員工，可能會因.為接到面試通知，需要.臨時向你請 2 小時.或下午半天的事假。頻.率高且密集的時候，就.該合理懷疑員工正在找.工作。2. 大型專案.之後當中、長期專案進.入尾聲，對專案成員來.說，不只代表事情告一.段落，更可能夾帶著「.差不多可以走了」的心.情。尤其是專案過程中.累積了不愉快，或過度.疲勞、都沒獲得休息機.會時，都會加深離職的.渴望，當專案一結束，.就是很好的切換時機。.3. 態度變得溫馴如.果你還發現過去意見較.多，甚至會反駁你的員.工，突然變得很順服，.交付他任務時，也不再.出現想調整工作分配的.異議，主管可別高興太.早，以為對方「開竅、.懂事」了。因為很有可.能是他心思不在這，只.是等待時機離去，因此.不再有向你爭辯的必要.。留人的祕技：愈年輕.、愈資深的員工，加薪.也不一定能留住辨識出.想離職的員工後，怎麼.做才會讓他們考慮留下.？根據 104 資訊.科技的調查，加薪仍是.多數人最願意接受的慰.留方式，但卻在「年資.不到 2 年」及「超.過 15 年以上」的.兩大族群特別不管用。.鍾文雄分析， 愈年輕.的工作者，愈在意學習.成長空間及是否受重視. 。相對於加薪，他們.更期待主管能投注心力.教導、協助他們完成具.挑戰的任務上，讓他們.覺得自己跟對老闆，且.能在工作中獲得肯定及.成就感。相反地，極為.資深的員工，通常對自.己的專業已有一定程度.的自信。 比起加薪，.他們更在意產業的前景.、職等晉升的空間，此.時高層能否展現誠意，.和這些人分享內部或產.業資訊，或許才是留住.主力或元老級員工的關.鍵。最後，鍾文雄提醒.，當員工提出離職，即.使主管想挽留，頂多也.只能用職務調整、加薪.等方式來「補救」，並.非長久之計，畢竟，「.真正體質健康的企業，.是主管在日常管理時，.就能即時關心員工的職.涯發展，並將所有回饋.做為公司制度修正的參.考。」延伸閱讀 \.